
為了加強(qiáng)公司成本管理,提高員工成本管理意識,完善公司成本管理體系建設(shè),4月27日,集團(tuán)人力資源部特邀集團(tuán)總部行政中心成控專家王旌帶來新大陸強(qiáng)陸營《成本管理系列“公司無效成本治理——從‘骨縫’中合理剔出10%利潤”》分享會。來自總部職能平臺及各經(jīng)營單位共48位成本管理相關(guān)人員參加。
會上,分享嘉賓王旌圍繞無效成本的定義、存在的原因、治理模式及風(fēng)險(xiǎn)案例、新時期的挑戰(zhàn)與對策、理想成本的總結(jié)與愿景等多個維度詳盡地講解了無效成本管理核心關(guān)鍵點(diǎn)。他通過系統(tǒng)的理論知識與豐富的實(shí)踐案例相結(jié)合,幫助大家客觀地識別、評價(jià)、管控?zé)o效成本,并對標(biāo)頭部企業(yè)對無效成本管控的優(yōu)秀做法及管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)參訓(xùn)人員加深對無效成本的認(rèn)識與理解,掌握規(guī)避無效成本的風(fēng)險(xiǎn)和技能,提高全員有效成本管理意識。王旌表示,希望大家在工作中能破解無效成本治理難題,形成有效的成本管理戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)理想合理的成本管控,做到共享合規(guī)、合理、可持續(xù)發(fā)展利潤,共同優(yōu)化需求、減少無效設(shè)計(jì)成本,合規(guī)合理分?jǐn)偮募s過程的風(fēng)險(xiǎn)成本。
在交流互動環(huán)節(jié),參訓(xùn)人員結(jié)合本單位業(yè)務(wù)實(shí)踐與分享嘉賓進(jìn)行了現(xiàn)場交流,就如何建立科學(xué)有效的成本控制目標(biāo)體系,構(gòu)建主動、有效的成本控制管理機(jī)制,提高成本復(fù)盤、優(yōu)化的能力,將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成實(shí)際行動助力公司降本增效等問題進(jìn)行了深入討論。

