為助力公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略落地，加速數(shù)字化變革進程，集團人力資源部特別推出全新硬核課程——新大陸強陸營“數(shù)字化系列學(xué)習(xí)”，旨在進一步增強員工在數(shù)字經(jīng)濟時代的思維能力和專業(yè)素養(yǎng)，加強數(shù)字化人才隊伍建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。日前，集團人力資源部特甄選來自中歐商業(yè)在線經(jīng)典課程《組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型》，邀請勵矜領(lǐng)導(dǎo)力咨詢董事總經(jīng)理林光明主講，讓學(xué)員體驗全新的在線課程共學(xué)模式，感受更輕更快更高效的學(xué)習(xí)，吸引來自集團總部職能平臺及各經(jīng)營單位120位員工在線熱情參與。

課上，林光明老師重點圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心目的、重點內(nèi)容、實施路徑三個方面分享了自己的觀察及有效建議。他指出，在數(shù)字經(jīng)濟快速發(fā)展的時代背景下，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為發(fā)展的重要方向，如何通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升組織效率、提升適應(yīng)變化的敏捷度、優(yōu)化客戶體驗、激勵員工參與度，是要深入思考的課題。他就數(shù)字化業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型、數(shù)字化組織模式轉(zhuǎn)型、數(shù)字化人才轉(zhuǎn)型三個維度，指明了企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中思想轉(zhuǎn)變、流程再造、組織變革、模式轉(zhuǎn)變的重要性，并以知名企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新實踐為例，進一步拓寬了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑、數(shù)字化組織建設(shè)、數(shù)字化運營管理等方面的總體建設(shè)思路。

通過《組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的課程學(xué)習(xí)，參訓(xùn)學(xué)員進一步加深了數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能組織發(fā)展的理解，并結(jié)合工作實際，就如何借助數(shù)字化轉(zhuǎn)型實現(xiàn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理變革、助力企業(yè)提質(zhì)增效等方面展開深入的課后思考和交流。