為幫助公司技術(shù)骨干實(shí)現(xiàn)從技術(shù)走向管理的角色轉(zhuǎn)變，提升相關(guān)管理知識和技能，同時(shí)加強(qiáng)公司人才梯隊(duì)建設(shè)、培育復(fù)合型技術(shù)管理干部推動企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。6月3日-4日，集團(tuán)人力資源部特邀產(chǎn)品管理與研發(fā)管理專家劉銘帶來新大陸強(qiáng)陸營——“從技術(shù)走向管理”培訓(xùn)，集團(tuán)總部職能平臺及各經(jīng)營單位技術(shù)、產(chǎn)品、項(xiàng)目、研發(fā)等相關(guān)核心骨干共63位參加。

新大陸創(chuàng)新發(fā)展中心常務(wù)副總經(jīng)理林林發(fā)表開班致辭。他表示，本次培訓(xùn)旨在對新大陸關(guān)鍵技術(shù)崗位員工進(jìn)行管理轉(zhuǎn)型訓(xùn)練，提高核心技術(shù)骨干的管理能力和水平，希望學(xué)員們充分消化、吸收所學(xué)所獲，切實(shí)做到學(xué)以致用、融會貫通，結(jié)合工作實(shí)踐不斷完善知識結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)能力儲備，順利并快速地完成從技術(shù)人才向管理人才的轉(zhuǎn)變和升華，在職業(yè)生涯中邁出更大的步伐，為助力公司價(jià)值創(chuàng)造貢獻(xiàn)更大力量。

劉銘講師根據(jù)自身多年的研發(fā)與管理的寶貴經(jīng)驗(yàn)，從技術(shù)到管理的角色認(rèn)知、認(rèn)識自己和洞察工作伙伴、建立流程化的組織和培養(yǎng)制度化的人、組織設(shè)計(jì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)、合理評價(jià)績效、有效的溝通手段等六個(gè)方面為學(xué)員們詳細(xì)講解了如何突破專業(yè)思維禁錮，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)精英到管理者角色的轉(zhuǎn)變與價(jià)值塑造。他采用理論講解+案例分析+課堂練習(xí)+實(shí)戰(zhàn)演練+小組研討的課程模式，由淺入深地引導(dǎo)學(xué)員評估管理風(fēng)格、思考管理真諦，并幫助學(xué)員們學(xué)習(xí)理解管理的思維、工具、模板，掌握向上管理和團(tuán)隊(duì)管理的技能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、激勵(lì)管理、高效溝通的能力。

以實(shí)訓(xùn)促交流、以交流促提高。培訓(xùn)中，學(xué)員們在小組合作互動中各抒己見、踴躍發(fā)言，現(xiàn)場模擬演練組織設(shè)計(jì)、角色分工、流程建設(shè)，提升組織、團(tuán)隊(duì)、多人的協(xié)同管理能力。同時(shí)，學(xué)員們還就日常工作中面臨的管理困惑和挑戰(zhàn)與講師進(jìn)行充分探討，進(jìn)一步掌握了高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)和目標(biāo)達(dá)成的思路和方法。

課程結(jié)束后，集團(tuán)人力資源部將開展系列學(xué)習(xí)落地分享會，進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)成果、落地行動成效、凝聚團(tuán)隊(duì)智慧，敬請期待！