為增強公司相關人員對國際稅收整體籌劃的了解，推動構建公司全球化戰(zhàn)略的股權設計與稅務優(yōu)化的規(guī)范體系，為公司海外戰(zhàn)略布局提供有力支撐。7 月 27 日，在支付公司的推薦下，集團人力資源部與股份公司財務部聯合特邀國際會計師事務所普華永道的合伙人李慧穎、朱小英，帶來新大陸強陸營 “公司全球化戰(zhàn)略下的股權設計與稅務優(yōu)化”分享培訓會，來自集團總部職能平臺及各經營單位67位有關海外業(yè)務、財務、投資的人員通過線上線下參加。

在會議開始前，新大陸支付技術財務總監(jiān)向大家熱情地分享了支付公司搶抓國際化發(fā)展機遇，推動公司加速“出?！?，拓展海外市場取得的卓越成績和成功經驗。同時，他也指出隨著跨國經營活動的不斷增加，如何更有效配合各國稅收制度，通過國際稅務籌劃實現公司綜合收益最大化，成為公司在海外市場開拓與經營中的重要課題。他期待通過本次課程的學習，能深入了解國際項目稅務籌劃的思路，探討如何平衡公司在“出海”過程中所面臨的風險和機遇，助力公司開拓更廣闊的國際市場。

會上，李慧穎、朱小英兩位講師從國際視角出發(fā)，結合其多年海外項目實踐經驗，系統(tǒng)講解了國際稅收籌劃的基本概念，以及控股架構、融資架構、運營架構等方面的稅務考量。她們以生動的講述和鮮明的案例，全面解析了國際稅收籌劃中控股架構、融資架構、運營架構三個維度的基本概念和構建原因，并針對真實“出?！睂崉者^程中企業(yè)遇到的普遍疑難雜癥，重點圍繞海外控股架構搭建、股息分配場景、投資退出場景、海外投資控股平臺場景展開了深入講解，幫助與會人員全方位了解海外業(yè)務控股架構和運營架構的業(yè)務知識，助力公司進一步提升海外項目的稅收籌劃思路和稅務管理水平。